De naam is de belofte.
Snel waarde — of we hebben niet geleverd.
RapidValue bestaat om te veranderen hoe identity governance gekocht en beheerd wordt. Niet om een goedkopere versie te zijn van wat er al is. Deze pagina zegt wat we geloven, wat we bewust níét bouwen, hoe we gefinancierd zijn, en wanneer wij de verkeerde keuze zijn — helder genoeg om ons eraan te houden.
Één zin, en al de rest volgt daaruit
Geen succesvolle klanten en partners betekent geen succes voor RapidValue.
Dat is geen slogan maar de toets die we op productbeslissingen leggen. Een functie die goed demonstreert en nooit gebruikt wordt, heeft gefaald. Een deal die sluit en vastloopt in de implementatie, heeft gefaald. Een partner die op ons geen geld kan verdienen, heeft gefaald — en wij met hem.
Het is ook waarom het bedrijf heet zoals het heet. Komt die waarde niet snel, dan is de naam een leugen, en dan veranderen we liever het product dan de naam.
Wat we geloven
Zes overtuigingen waarop het product gebouwd is
⏱️ Het lange traject is een verdienmodel, geen natuurwet
Twaalf tot achttien maanden configureren vóór de eerste gegoverneerde toekenning is niet wat identity governance vraagt — het is wat een bepaalde manier van verkopen vraagt. Tegen de tijd dat zo'n project landt, is het rolmodel waarop het gebouwd werd al verschoven. Die verhouding tussen kost en waarde is wat we aanvallen.
🧰 Beheerbaarheid is een functie, geen bijzaak
Een governance-tool die een team specialisten nodig heeft om überhaupt te blijven draaien, heeft gefaald terwijl hij technisch live staat. Het meeste wat we bouwen wordt beoordeeld op een vraag die zelden op een functielijst staat: kan de klant dit in jaar drie nog runnen, met de mensen die hij werkelijk heeft?
📋 Vakjes aanvinken is geen governance
Een tool kan een audit doorstaan en een organisatie alsnog geen idee geven wie wat kan. We tonen liever een ongemakkelijk cijfer dan een groen vinkje — en daarom zeggen onze eigen compliance-scores “niet meetbaar” wanneer ze eerlijk niets anders kunnen zeggen.
🤝 Wij zijn de leverancier, niet de implementator
Implementatie, advies en configuratiewerk horen bij partners, die daar de volledige omzet houden. Dat is een bewuste grens en geen capaciteitsprobleem: een leverancier die ook de implementatie factureert, heeft geen enkel belang bij een korte implementatie.
🎯 Klanten en partners sturen het product
Niet via een feedbackformulier dat in een backlog verdwijnt. Wie dit dagelijks gebruikt ziet faalvormen die wij van buitenaf niet kunnen bedenken, en de roadmap is aan hen om op te duwen. Dat werkt alleen op onze schaal — precies waarom we het nú doen.
🇪🇺 Europees door constructie, niet door marketing
EU-gehost als standaard, credentials die voor systemen op locatie het netwerk van de klant nooit verlaten, en single-tenant voor kaders die dat eisen. Soevereiniteit is een architectuurbeslissing die vroeg genomen is, geen regio-schakelaar die laat is toegevoegd.
Onafhankelijkheid
Hoe we gefinancierd zijn, en waarom dat jou aangaat
RapidValue wordt door z'n oprichters gefinancierd. Geen extern kapitaal, geen leningen, geen investeerderstijdlijn. Is er ooit financiering nodig om groei bij te houden, dan denken we daar op dat moment over na — maar niets in het plan gaat daarvan uit, en het plan is gebouwd om zelffinancierend te zijn bij een klein aantal klanten in plaats van een groot aantal.
Dat heeft een gevolg dat het benoemen waard is: we hoeven niet te groeien in het tempo van iemand anders. We geven geen fonds van een derde uit aan een landjepik, dus we kunnen het ons veroorloven nee te zeggen tegen een deal die niet klopt, certificeringen uit te stellen tot omzet ze dekt in plaats van ze vroeg te kopen, en die eerlijke limitations-pagina te houden die een durfkapitaal-gefinancierde concurrent stil zou verwijderen.
En het deel dat de meeste leveranciers weglaten: we bouwen dit niet om te verkopen. Dat is de bedoeling en het stuurt elke beslissing die we nemen. We doen niet alsof we kunnen garanderen dat er nooit een bod komt dat we niet zouden weigeren — maar niets in hoe we werken gaat uit van een exit, en je mag ons beoordelen op hoe we werken.
Eerlijkheid eerst
Wanneer wij de verkeerde keuze zijn
Een leverancier die dit niet kan zeggen, laat jou het werk doen om erachter te komen.
🌍 Je hebt een wereldwijde uitrol met een leger consultants nodig
Tientallen landen, honderden legacy-systemen, een meerjarenprogramma met een systeemintegrator aan het roer. Daar zijn de gevestigde partijen echt beter in, en dat zeggen we liever dan de deal winnen en je in maand acht teleurstellen.
🧑💼 Je wil één leverancier die ook je IAM-programma runt
Beheerde identity governance als dienst is een echte behoefte en een legitieme business. Het is de onze niet. Is dát wat je koopt, dan hoort een partner je tegenpartij te zijn, met ons erachter.
📜 Je kader vereist certificeringen die we nog niet hebben
We hebben geen SOX-, ISO 27001- of SOC 2-certificering, en dat staat in onze FAQ en niet in een voetnoot. Certificering is bewust uitgesteld tot omzet het dekt. Is een certificaat vandaag een harde poort voor je, dan halen we die vandaag niet.
🏢 Je hebt een grote leverancier nodig om inkooptechnische redenen
Sommige organisaties kunnen niet kopen bij een bedrijf van onze omvang, en dat is een legitieme beperking en geen gebrek aan durf. Beter te weten in het eerste gesprek dan in het vijfde.
Beoordeel de bewering, niet de pagina
Alles hierboven is te controleren. Het product draait zonder login, elke screenshot op deze site is onbewerkt, en de beperkingen staan gepubliceerd in plaats van dat je ze moet ontdekken. Begin bij wat je het minst vertrouwt.
Breng je HR-feed mee plus één systeem dat je ons laat lezen — meer heeft de kickoff niet nodig. Geen NDA, geen tweede call met een sales engineer, geen inkoopformulier.